人的資本の拡充

戦略

フジシールグループの持続的成長に向けた戦略では、グローバル人財戦略として、3つのコア戦略の推進に注力しています。

既存事業部門を着実に強化し、製品・ターゲット分野を拡張し、将来に向けた新しいビジネスモデルを構築するためには、適切なスキルと能力を備えた人財を適材適所で確保しなければなりません。そのためFSGでは、従業員と次世代リーダーを対象とした研修と能力開発に力を入れています。

従業員の研修と能力開発への投資は、企業目標を達成する鍵となります。従業員が適切なスキルと知識を身に付ければ、より一層効果的に役割を果たせるようになります。研修やその他の能力開発の取り組みは個人のパフォーマンスを高めるだけでなく、集団としての能力も強化します。共に成長することで企業目標達成への道筋が明確になり、人財への投資が反映された結果として会社全体で成功体験を共有できるようになります。

能力開発と研修

FSGでは、グローバルとリージョンの両方の観点から人財への投資を行っています。グループ各社では、独自の能力開発・研修ニーズをもとに年間の研修計画を策定し、同社HR部門や経営陣がこれを実行します。一方、一般的な研修項目(倫理やコンプライアンスに関するテーマなど)やハイポテンシャルプログラムに関する能力開発および研修は、グローバルレベルで実施します。

FSGの研修と能力開発は、「リーダーシップ研修」「基本的スキル(財務、英語、技術など)」「ビジネス感覚」「Fuji Seal Value 」を主要な柱として展開しています。

人財管理「能力開発・研修の計画」

人財管理「ハイポテンシャルプログラム」
次世代経営者の育成

2018年、FSGは将来の経営を担う人財を発掘することを目的にグローバルな「ハイポテンシャル・タレントマネジメント・プログラム」を開始しました。将来のリーダーとなり得る人財の参加を促し、課題を与え、育成し、支援し、激励し、安定的な事業継承計画を実現することが主な目的です。

ハイポテンシャルプログラムは、社内の組織に非常に力強い効果をもたらしています。このプログラムは、特に優れたスキルと潜在的なリーダーシップを備えた人財を見つけ出し、育成するものですが、対象者を選抜して研修と機会を集中的に提供することで、その人の持つ能力を最大限に引き出します。ハイポテンシャル人財が成長して重要な役割を担い、イノベーションの推進や企業目標の達成に貢献しており、グループ全体にプログラムの効果が表れています。個人と組織の将来の成功に向けたこの投資によって、前向きで活力のある職場環境が生み出されています。

プログラムには地域のトップ経営陣とグローバルHR部門が関与し、登録されたハイポテンシャル人財が能力やスキルを積極的に開発できるよう、また視野やネットワークを広げることができるよう支援しています。例としては、難易度の高いプロジェクトや課題への取り組みや、経営幹部向けプログラムへの参加が挙げられます。

登録されたハイポテンシャル人財には、例えば国際的な事業課題に共同で取り組むなど、自身の業務範囲を超えて考えることが求められます。与えられる課題はFSGが実際の事業で直面している課題であり、ハイポテンシャル人財からの提案やアイデアを解決に役立てることを意図しています。ハイポテンシャル人財は地域の経営陣やグローバルHRのサポートを受けながら課題解決や提案作成に取り組み、そこで生まれたアイデアは経営幹部会議に提出され、実行可能性が検討されます。

Norihiko Kawai
Japan

FSIチャレンジは私の普段の仕事の範囲を超えており、経営的な視点から物事を考えなければなりませんでした。
しかし、同じ志を持つメンバーとつながり、経営陣と議論し、直接アドバイスを受けることができたのは良い経験になりました。
海外拠点のアイデアを聞けたことも貴重な経験となり、いずれも自分のスキルアップに繋がりました。この経験を今後に生かしていきます。

Mark Thompson
The Americas

FSIチャレンジでは、チームワークとプロジェクト・マネジメントのスキルを磨くことができました。多様なバックグラウンドを持つチームメンバーと協力しながら、効果的に仕事を任せたり、コミュニケーションを促進したり、プロジェクトの期限を守るための調整をしたりと、リーダーシップのテクニックを学びました。
異文化の違いを理解し、異なるワークスタイルに適応するという貴重な経験を積み、チームの取り組みの成功に貢献しました。

Jaap Verbeeten
Europe

FSIチャレンジは1分1秒を争うくらい充実したものでした。私たちは、「急速に変化する世界」と、私たちが日常的に対処している「文化の違い」に焦点を当て、機械開発時間の短縮に取り組みました。プログラム終了後、学んだ新たなスキルを実践するよう求められました。
最も嬉しかったのは、世界中の同僚と知り合えたことです!

Anat Chaninwongsiri
ASEAN

FSIチャレンジに参加できたのはいい機会でした。FSIチャレンジは、グローバルビジネスを勝ち抜くための人財育成に重点を置いています。
このプログラムは、私たちが実現できる潜在的なアイデアを増やすことに役立つと思います。
人にやさしい価値を届ける会社の一員であることに感謝しています。